1月22日，公司在二樓培訓(xùn)室召開了2017年度中層干部述職大會(huì)，公司總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)共29人分別代表所在部門進(jìn)行述職。隨后，由總裁范叔沙、營銷副總裁仇梁、生產(chǎn)副總裁張華、研發(fā)副總裁葉朋等領(lǐng)導(dǎo)組成的評審組對各述職干部進(jìn)行考核測評。本次會(huì)議由人力資源總監(jiān)許錦鋒主持。

會(huì)上，29名述職干部以專題PPT匯報(bào)材料的形式，從2017年度工作目標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作績效及改善、存在的問題及采取措施、2018年工作計(jì)劃和績效承諾、未來1-3年戰(zhàn)略規(guī)劃、需要資源與支持等六個(gè)方面展開述職。為確?？己斯?、公正、公開，規(guī)定每人述職限時(shí)15分鐘。述職干部也十分重視，充分準(zhǔn)備，結(jié)合實(shí)例、數(shù)據(jù)等對全年工作進(jìn)行匯報(bào)，深入分析存在的問題。

在述職過程中，評審組領(lǐng)導(dǎo)分別對每位干部的述職情況進(jìn)行了點(diǎn)評。同時(shí)，也提出了中肯的建議和改進(jìn)措施，使在場的干部們更加清晰的認(rèn)識(shí)到了今后工作的重點(diǎn)和方向。

最后，范總代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作總結(jié)講話。他指出，經(jīng)過全體干部職工的辛勤工作，尤其是中層干部的履職盡責(zé)，公司較好完成了2017年年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。他表示，述職干部在各自崗位上認(rèn)真開展工作，對職能認(rèn)識(shí)較清晰，職責(zé)履行較到位，工作總結(jié)較詳實(shí)，特別是在營銷協(xié)同、生產(chǎn)供貨、人才培養(yǎng)、服務(wù)管理等各方面都取得了很好的成績，且各有亮點(diǎn)和創(chuàng)新，他對各部門所取得成績充分表示肯定。

同時(shí)，范總還提出以下幾點(diǎn)要求：一是要以述職為契機(jī)，加強(qiáng)各部門的溝通與協(xié)作；二是要以述職為平臺(tái)，互相學(xué)習(xí)借鑒，克服不足，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力；三是要以述職為導(dǎo)向，建立常態(tài)化考核機(jī)制，使考核評價(jià)制度更規(guī)范。

本次述職大會(huì)的開展，讓每位述職人對本崗位上的全年工作進(jìn)行了梳理，查找了問題和不足，明確了方向目標(biāo)。不僅讓中層干部對公司的整體運(yùn)作有了更深入的了解，而且增強(qiáng)了大局觀念，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為推動(dòng)公司新一年各項(xiàng)工作圓滿完成夯實(shí)了基礎(chǔ)。